聯想集團柳傳志把管理的核心歸納為三個要素：塑班子、定戰略、帶隊伍。塑班子保證了企業有一個堅強的意志統一的領導核心；定戰略是如何有指導思想地建立起遠、中、近期戰略目標，并制定戰術步驟，分步執行；帶隊伍是如何通過規章制度、企業文化、激勵方式，最有效地調動員工積極性，保證戰略的實施。
基于此，團隊領導力A項目產品（針對高層管理者）將提升班子以下三個方面的能力：即塑班子、定戰略、帶隊伍。
A項目產品框架圖
聯想集團柳傳志把管理的核心歸納為三個要素：塑班子、定戰略、帶隊伍。塑班子保證了企業有一個堅強的意志統一的領導核心；定戰略是如何有指導思想地建立起遠、中、近期戰略目標，并制定戰術步驟，分步執行；帶隊伍是如何通過規章制度、企業文化、激勵方式，最有效地調動員工積極性，保證戰略的實施。
基于此，團隊領導力A項目產品（針對高層管理者）將提升班子以下三個方面的能力：即塑班子、定戰略、帶隊伍。
A項目產品框架圖
