項目亮點
面向高潛人才，提升他們的綜合素質與能力，為成長進步做好準備。從認知自我、管理關系、引領業務、成就團隊方面，系統設計培訓課程，通過培訓，從思想、能力、作風等方面，全面增強青年干部、高潛人才的綜合素質與能力。將引導技術引入學習中，加入了高端閱讀、大使式分享、團隊共創、世界咖啡、開放空間、成功故事、圓桌會、Free Talk等學習形式，學習的深度和投入度大大提高。
E項目產品亮點圖示
成功案例
某大型國有企業中青年干部培訓班方案
進一步提高公司中青年干部的思想認識和理論水平，開拓眼界，從思想、能力、作風等方面增強中青年干部綜合素質，為成長進步做好知識儲備，同時為公司下一步選拔處級領導干部做人員儲備。培訓目的包括：
● 提升中青年干部綜合素質能力，重點提升系統思考、團隊管理和組織管理能力，為成長進步做好知識儲備；
● 全面了解學員能力情況特點，為公司選人用人提供參考。
項目設計
百年基業運用基于行動學習的領導力發展通道模型，即自我覺察、學習動機、能力基礎、實踐應用、內化遷移等五大環節詮釋領導力提升流程。
● 系統設計，提升學員能力素質。
● 突出重點，增強培訓針對性。
● 開展能力素質測評與現場行為觀察評估。
● 豐富培訓形式，提升培訓效果。
● 開展學習成果匯報，并開展培訓評估，促進學習成果轉化。
項目收益
● 通過一個月的集中學習，中青年干部在自我認知、基礎核心管理技能、團隊領導力、溝通能力、問題分析與解決能力等方面取得了有效提升。
● 通過國際經濟形勢、相關行業發展趨勢等課程的學習，中青年干部對本行業有了更加深入的了解。
● 通過引進引導發展團隊領導力“E”項目產品，企業培訓中心也沉淀并形成了一套新的針對中青年干部和高潛人才的領導力培養模式與方案。
