百年基業研究發現，個體特質可以預測個體能力與行為，管理者個體能力與行為影響團隊敬業度，團隊敬業度決定組織敬業度，進而決定組織績效。眾多知名企業實踐證明，依托高精度的測評工具可以有效提升能力發展的效率與質量。
管理者能力是下屬團隊敬業的必備驅動因素。百年基業認為，管理者能力特指與組織與團隊需求相對應的，管理者由內而外，綜合發揮個人優勢為組織和團隊成功所做出貢獻的勝任程度，其內在表現是領導價值觀等個人特質，其外在表現為領導能力與行為。
個體特質是穩定的、相對難以改變的管理者個體特征。百年基業認為，這部分包括有動機、價值觀、角色認知、個性、風格傾向等各種因素。了解這些因素對于更為全面、立體、深刻地認知管理者個體幫助很大，因為這些因素可以預測管理者在實際工作中的能力表現，解決的是“為什么”的問題。
個體能力是以行為方式所顯現的管理者領導素質，是落實組織戰略所需要的、一般管理者不充分具備、而優秀管理者具備的能夠預測成功和高績效的能力和行為。這些素質對于管理者個人績效和團隊績效產生直接作用，解決的是“做的如何”的問題。
團隊能力是個體領導者與團隊其他成員協作產生的高凝聚力、高績效團隊所具備的關鍵能力，其驅動內核在于管理者個體領導力與團隊協作模式。團隊能力可以利用團隊敬業度進行最終效果審視，可以利用U5-T20測評進行團隊協作的關鍵要點檢測。團隊能力測評解決的是“做什么”的問題。
組織能力是組織外部競爭能力和內部管理能力的結合體，是多重團隊能力疊加的復雜組合。組織領導力則是組織能力的核心組成部分，通過組織氛圍測評可以評估內部管理的效果，通過組織管理測評可以對組織能力進行全面分析，通過組織領導力盤點可以對組織整體領導團隊的能力狀況進行分析找到能力短板。
如要提升組織能力，必須對領導者的個體特質、個體能力素質、團隊能力、組織能力進行測評，分別找出能力優劣勢加以針對性培養。
百年基業全景式測評圖邏輯及工具
百年基業全景式亮點特色：
● 立體系統測評，包括個體特質、個體能力、團隊能力、組織能力
● 實現完全在線測評及移動終端答題，隨時隨地，答題操作簡便
● 組織和施測過程嚴謹、有條理，最大程度地簡化企業人力資源的工作
● 報告呈現圖文并茂，直觀、簡潔、易讀
● 提供測評結果反饋、發展建議和相應的培訓課程
