研究出版物
2026-01-28
本書解決5類現場痛點：員工沉默"你為什么沒做好"式指責問法會議低效領導一言堂、團隊零共創；跨部門扯皮無人敢問關鍵假設；戰略模糊客戶/供應商需求一問就空；變革阻力答案式推動，團隊被動執行。
2019-08-16
本書不僅適用于企業內部的HR、OD顧問、培訓師，外部的專業機構、獨立顧問和私董教練等專業人士，還包括公益機構、社會組織、學習型社群、中小微企業創業家團體，對那些想促進團隊學習、成為教練型領導者的管理者
2019-08-16
本書能夠幫助讀者運用引導的理念做培訓，將引導的方法嵌入培訓場景中，實現培訓師與引導者身份的無縫轉換，提高培訓質量。通過引導理念助推培訓目標的達成，實現培訓能量的自然流淌，讓學員真正成為課堂的主角。
2016-11-14
在介紹和實施行動學習的時候，我們經常被問到以下問題：
解決問題的方法很多，行動學習在解決問題方法的特色是什么呢？
作為人才發展的最佳方法之一，行動學習是如何在解決問題的同時發展能力，促進反思
